Магистратура
Направление: Менеджмент
Управленческий консалтинг
Факультет "Высшая школа управления"
очная
2 года
ru
русский
Информация о поступлении
Вступительные испытания
Экономическая теория
Array ( [NAME] => Экономическая теория [ID] => 10509 [TRIM_NAME] => [LINK] => http://www.fa.ru/priemka/pk/Documents/2023/%d0%9f%d1%80%d0%be%d0%b3%d1%80%d0%b0%d0%bc%d0%bc%d1%8b%20%d0%92%d0%98/%d0%ad%d0%ba.%20%d1%82%d0%b5%d0%be%d1%80%d0%b8%d1%8f%20-%20%d0%bc%d0%b0%d0%b3%202023.pdf [ENTRANSE_TEST_FORMS] => [INTERNATIONAL_CERTIFICARES] => )
Иностранный язык
Array ( [NAME] => Иностранный язык [ID] => 22266 [TRIM_NAME] => Иностранный язык [LINK] => http://www.fa.ru/priemka/bakalavr/Documents/%d0%98%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b9%20%d1%8f%d0%b7%d1%8b%d0%ba%20%d0%bc%d0%b0%d0%b3.pdf [ENTRANSE_TEST_FORMS] => [INTERNATIONAL_CERTIFICARES] => )
Количество мест
Бюджетные места
6
В т.ч. целевой прием
-
Платные места
10
Стоимость обучения
360 000
Описание программы
Современная экономика развивается колоссальными темпами, и потому многие компании регулярно прибегают к консалтинговым услугам, чтобы оставаться конкурентоспособными и прибыльными. На консалтинговом рынке необходимы специалисты, умеющие мыслить современно, системно, обладающие знаниями в области менеджмента и экономики и готовые применить их к конкретной ситуации. Если вы хотите получить знания в области консультирования и применять их в профессиональной среде, то "Управленческий консалтинг" - одна из самых популярных программ направления менеджмента - для Вас!
Программа соединяет в себе разбор различных научных подходов и изучение опыта реальных практиков. Основная особенность программы - оптимальное сочетание академических занятий под руководством ведущих преподавателей с проектной работой в рамках стажировок.

Еще одна сильная сторона программы – использование принципа learning-by-doing – подход, при котором акцент делается не просто на получении студентами некоторой суммы знаний, умений и навыков, но и на формирование системного набора профессиональных компетенций. Подход был заложен в основу программы, поскольку современная экономика требует от молодого специалиста умения применять теоретические знания в профессиональной деятельности.


Образовательная программа аккредитована Европейским Советом по бизнес-образованию (ECBE, Брюссель), что подтверждает ее соответствие европейским требованиям бизнес-образования.

Также программа имеет аккредитацию Национального центра профессионально-общественной аккредитации - ведущего аккредитационного агентства России, официально зарегистрированного в Перечнях Минобрнауки России и Минпросвещения России, прошедшего международную экспертизу и признание Европейским (EQAR) и Азиатско-Тихоокеанским (APQR) реестрами гарантии качества.
Общественная аккредитация и признание
Стратегические партнеры
Руководители программы
Трифонов
Иван Владимирович
  • Доктор технических наук, доцент
  • Профессор, Департамент менеджмента
  • Эксперт в области управления проектами, в частности, в электроэнергетической отрасли. Автор большого количества учебных изданий и научных работ.
После окончания программы выпускники смогут
Готовить тендерную документацию и коммерческие предложения по оказанию консультационных услуг.
Диагностировать производственные, инвестиционные и стратегические бизнес-процессы организаций.
Разрабатывать рекомендации по оптимизации текущих процессов планирования и отчетности.
Выявлять риски при реализации проектов и формировать пул действий для минимизации влияния рисков.
Разрабатывать и внедрять комплексные системы развития в рамках управления эффективностью и КПЭ.
Разрабатывать типовые методологические решения для последующей автоматизации в ПО SAP, ORACLE, COGNOS и др.
Применять различные методы к разработке стратегии развития бизнеса, оптимальной для данной организации.
Владеть современными методиками развития человеческого капитала и развития лидерских навыков.
Уметь анализировать бизнес-процессы и структуру компаний, предлагать пути совершенствования процессов и организационной структуры
Анализировать управленческую отчетность, применять новые подходы к оценке эффективности деятельности, предлагать пути по управлению затратами.
Уметь реализовывать консалтинговые проекты.
Дисциплины программы
  • Консультационные методы и техника
    Подходы и методы оптимизации бизнес–процессов. Построение организационной структуры и подходы к ее трансформации. Управление эффективностью деятельности организации на основе управленческой отчетности. Стратегическое управление затратами. Развитие человеческого капитала и лидерство. ИТ–стратегия и выбор информационных систем для автоматизации деятельности компании.
  • Управление проектами в консалтинге
    Принципы проектного менеджмента и особенности их реализации при управлении проектами в консалтинге. Процессы управления проектами в консалтинге.  Планирование проекта: базовые методы и инструменты. Возможности и ограничения применения проектного подхода в управлении организацией и бизнес-процессами.
  • Операционный менеджмент и анализ бизнес-процессов
    Формирование операционных стратегий компании. Описание и анализ бизнес-процессов. Моделирование и проектирование бизнес-процессов. Управление эффективностью бизнес-процессов. Совершенствование и реинжиниринг бизнес-процессов. Интегрированные автоматизированные системы управления бизнес-процессами.
  • Стратегия и управление развитием
    Роль стратегии в управлении социально-экономическими системами. Стратегирование: разработка и внедрение стратегии. Видение, миссия и ценности коммерческой организации.  Стратегический процесс и процесс принятия стратегических решений. Этапы стратегического процесса. Стратегический анализ внешней среды и внутренней среды. Устойчивые конкурентные преимущества.
  • Цифровая трансформация бизнеса
    Принципы и подходы цифровой трансформации бизнеса. Расширение возможностей бизнеса при цифровой трансформации. Стратегия компании при цифровой трансформации. Корпоративное управление в цифровой экономике. Коммуникации в цифровой экономике. Процессы управления в цифровой экономике.
  • Управление закупками и цепями поставок
    Понятийный и категориальный аппарат, принципы и правовые основы управления цепями поставок в России. TQM (всеобщее управление качеством); JIT «точно  в  срок»;  LP (бережливое производство); VMI (управление запасами поставщиков); SCM «управление цепями поставок»; и т.д. Координация и межорганизационное взаимодействие в цепях поставок.
Преимущества программы
  1. Магистранты получают уникальные практико-ориентированные знания в области управленческого консалтинга.
  2. Занятия по дисциплинам "Поведенческий анализ в управлении изменениями" и "Современные бизнес-модели" проводятся на английском языке с участием иностранных преподавателей.
  3. Программа аккредитована Европейским советом по бизнес-образованию (ECBE) и соответствует стандартам гарантии качества в Европейском пространстве высшего образования (ESG).
  4. Востребованность данного направления на рынке специалистов позволит выпускникам программы быстро строить карьеру и получать новые навыки.
  5. Занятия проводятся с привлечением экспертов, работающих в консалтинге, в том числе, руководителей высшего и среднего звена.
Получить консультацию о программе
Отправьте заявку и с вами свяжется специалист для консультирования
Карьера и работа
Уже на этапе обучения студенты программы проходят стажировку и становятся консультантами в различных областях: стратегическое консультирование, повышение операционной эффективности, управление финансами, консультирование в области ИТ, управление закупками и цепочкой поставок. Выпускники смогут работать в российских или международных консалтинговых компаниях на позициях: бизнес-консультантов, бизнес-аналитиков, менеджеров-консультантов различных уровней и во всех секторах экономики: промышленность, услуги, в том числе банковские, специальные инвестиционные и венчурные фонды, управляющие компании, предприятия торговли и посреднические компании. Карьерная лестница выпускника: консультант - старший консультант - менеджер - старший менеджер - директор - партнёр.
Организации, в которых можно пройти практику с последующим трудоустройством
Ведущие преподаватели
Как поступить
1
Выбрать программу магистратуры
2
Собрать документы/ Заполнить электронную анкету
3
Написать
заявление
4
Пройти вступительные испытания
5
Начать
обучение
Почему абитуриенты выбирают наш ВУЗ?
Остались вопросы? Задайте свой вопрос приемной комиссии
Приемная комиссия
+7 (495) 249-5249 9:00-19:00
График работы приёмной комиссии: понедельник-пятница: 9:30-18:00
125993, Москва, Ленинградский пр-т, д.53/1
Понравилось? Поделитесь!